한 문장 요약의 두 축
- 원인의 축은 기능별 위계 조직의 한계와 변화 저항이고, 결론의 축은 경계 영역을 잇는 전환의 필요성이다.
- 9번의 either A or B와 12번의 Waiting is not a strategy가 글의 선택과 결말을 압축한다.
부교재 지문 분석 · 요약문 완성
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조직은 변화가 빨라지는 가운데 네트워크형·경계 사이의 영역 중심 운영 방식을 받아들이지 않으면 시장에서 교란을 겪게 된다.
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경계 사이의 영역을 연결하는 조직 전환의 불가피성
The Inevitable Organizational Shift toward Interstitial Spaces
조직은 변화가 빨라지는 가운데 네트워크형·경계 사이의 영역 중심 운영 방식을 받아들이지 않으면 시장에서 교란을 겪게 된다.
〈현 조직의 한계〉 1~2번 문장
대다수 조직이 21세기에 맞지 않으며 기능 중심의 위계 구조가 네트워크형 모델에 자리를 내줄 것이라고 진단한다.
〈경계 영역의 부상〉 3~7번 문장
기반 시설과 운영 규범이 분야 사이의 경계 영역을 지지·강화하게 되며, 필요한 기술은 이미 갖추어져 있어 기술 자체는 장애물이 아니라고 밝힌다.
〈변화 저항과 선택〉 8~9번 문장
문제는 조직의 변화 저항이며, 전환하지 않으면 다른 주체에게 시장 교란을 당하게 된다는 양자택일을 제시한다.
〈기다림의 실패〉 10~12번 문장
전환은 이미 시작되어 빨라지고 있으므로 기다리는 태도는 전략이 될 수 없다고 경고한다.
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