글의 논리
- 상은 조직에 대한 헌신과 내재적 동기를 강화할 수 있다고 제시한다.
- 성과급은 돈을 궁극 목표로 만들고 기준 밖의 업무를 부차화한다고 대조한다.
- 직원이 보너스 체계를 악용해 단기 수치를 조작할 수 있음을 주주 가치 사례로 보여 준다.
부교재 지문 분석 · 어휘 적절성
이 지문은 어휘 적절성 유형입니다.
성과를 급여 기준으로 측정하면 보너스 기준만 좇아 업무 본질을 무시하고 제도를 조작하게 되어 내재적 동기와 실제 조직 성과가 훼손될 수 있다.
원티치가 저작한 제목과 한 문장 요약입니다.
성과급이 내재적 동기와 조직 성과를 해치는 방식
How Performance Pay Can Crowd Out Motivation
성과를 급여 기준으로 측정하면 보너스 기준만 좇아 업무 본질을 무시하고 제도를 조작하게 되어 내재적 동기와 실제 조직 성과가 훼손될 수 있다.
Performance pay can crowd out intrinsic motivation, narrow attention to measured criteria, and encourage manipulation that distorts organizational reality.
〈도입〉 = 〈통념〉 1~2번 문장
상은 조직에 대한 헌신을 강화하고, 잘 일하려는 내재적 동기를 칭찬해 강화한다.
〈반박〉 = 〈주제〉 3번 문장
그러나 성과를 급여로 측정하려 하면 이 내재적 업무 동기가 오히려 밀려날 수 있다.
〈근거〉 4~7번 문장
성과급은 돈을 궁극 목표로 만들어 기준 충족만 좇게 하고, 업무 내용을 부차화해 기준 밖의 일을 무시하게 만든다.
〈예시〉 = 〈결론〉 8~10번 문장
보너스를 약속받은 직원은 제도를 악용하며, 주주 가치가 기준인 최고경영자 사례처럼 단기 수치 조작이 기업의 실상을 왜곡한다.
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